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    企业承办2019寒暑年中管理会议

    2019年08月16日

    8月9日下午,烟台永利集团召开2019寒暑年中管理会议,企业B4除及以上职工出席,从总经理胡翔主管本次会议。

    议会上,各机关分管领导分别对各自所管的单位上半年上班重要性、优点进行了简单的举报、总结,确认成绩的同时,也针对工作中的不足、困难进行分析,制订详细的方法和准备,以期在下月我党夺取,成功年初既定的对象和职责。

    值得一提的是,本次会议增加了职工代表发言环节。来自不同部门的7享誉代表凭借着不同之劳作感悟和经验,分享了实用、可以的议题内容,如提升信息化支撑能力、干活方案三步曲、降低民用抄收成本、副优质的服务带动销售等,20分钟的议题汇报时间,或有条不紊,或幽默有趣,从容自若的心绪足以看出他们作了充分的准备及对于此次汇报的尊重与用心,潇洒也赢得了参加所有人之歌声。

    议会最后,总经理徐伟表达重要谈话。她对一切人在上半年的背后努力与付出表示深切的感谢,对于工作积极的千姿百态及改善的上班风格表示满意和审美。紧接着,徐总副天然气行业之策略变化、安全生产管理、第一经营指标、强化“最多跑一次”改制和管道燃气扩面等方面,对商店上半年的劳作作了阐释和总结。她表示身处燃气行业,必须要有亲切感,要挖掘出潜在的腾飞空间;同时要创新求变,穿过分析现状、预判形势、因势利导、顺势而为之所作所为模式,名将执行力和创新力这套组合拳用到实处,破除“大锅饭”思想,促进企业的可持续发展;“明礼、匠心、德艺双馨”的集团文化内化于心、外化于形,是紧紧的,全方位职工要共同践行,并融于工作中。

    末了,徐总强调,“咱们自己才是安全生产最大的未知数”,深化安全意识、言行一致确保安全,是每一个人口之义务。在下月的劳作中,各机关要搞好各项重大工作部署,敢想敢干,稳中求进,朝着更高质量的腾飞迈出坚实的脚步,全力以赴达成2019年目标。

     

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